集团纪委按照上级纪委和集团党委部署，围绕重要节点疫情防控工作，研究制定“七督七查”监督方案（督政令畅通、查禁令不行；督责任落实，查履职不实；督纪律执行、查作风不严；督信息上报，查瞒漏不报；督宣传引导，查传谣不辟；督物资调配，查保障不力；督问题整改，查敷衍不动），梳理出台“十察十看”检查清单（部署安排、险情报备、全员建档、三码查验、物资储管、人岗到位、防控措施、公共消杀、群集活动、常识应会），通过参与工程检查“嵌入”监督、深入现场走访“点穴”督导、会同职能部门“联动”检查，聚力推动疫情防控工作纪律落地执行。

　　一是督履职、促落责。对标上级纪委《工作提示》，督促安委会按照“十项”检查清单，就三明地区在建项目开展疫情防控专项检查。集团纪委发挥“再监督、再检查”职能，围绕部署落实、制度执行、隐患处置等情况全程跟进监督，坚持对有令不行、工作不实、整改不力问题发现一起、通报一起、查处一起。

　　二是查短板、补缺漏。坚持上延下伸、查弱补强，针对日常项目检查存在的“重基层、轻机关”、“重施工、轻营销”“重在建、轻前期”等工作盲区，先后对6个（类）房产开发企业（售楼部）、重点督改单位、市区中心工程及前期进场项目开展专项检查，坚持做到“工作薄弱点在哪里、监督着力点就聚焦到哪里”。

　　三是强暗访，严抽查。发挥“前哨”“探头”作用，要求纪检干部（会同相关部门）用 “访客”身份、以“四不”方式（不发通知、不打招呼、不听汇报、不要陪同），对二级企业执行工作纪律问题开展随机检查、对一线工地落实防疫措施情况进行现场暗访，对发现问题当场责令督改并及时向其上级单位反馈。（一建集团供稿）