为扎实开展2026年“质量月”活动，落实集团“五大攻坚”工程品质提升攻坚任务，9月17日，市城发集团组织开展建筑施工项目管理经验交流暨现场观摩专项活动，通过现场实训、技能比武，全面夯实项目标准化管理根基。集团党委副书记、总经理庄赞鹏，各相关部门、权属企业负责人及项目管理人员参加活动。

　　本次活动以住宅工程品质提升为核心，选取将乐云栖央著项目作为观摩示范点，重点围绕装饰装修关键工序、质量管控难点开展现场观摩学习。活动人员深入施工一线，实地观摩标准化施工落地实操举措，系统学习项目在设计优化、过程管控等方面的经验。活动同步开展多彩漆喷涂技能比武，以赛促学，切实把标准化施工要求落实到作业一线。

　　现场观摩结束后，集团组织召开专题经验交流会。会上，建设、设计、施工、监理及集团工程管理部、项目管理公司立足岗位职责，围绕质量管控、设计优化、施工组织、监理履职等重点领域，分享实操经验、交流工作心得。会议同步融入廉政警示教育环节，紧盯工程建设领域关键岗位、关键环节，进一步筑牢思想防线、守牢纪律底线。庄赞鹏在讲话中共强调：一要提高政治站位，牢牢守住“质量为王”生命线；二要坚持标杆引领，全面推广标准化精细化管理；三要强化制度落地执行，以刚性约束落实项目管理根基；四要压实全员责任，筑牢质量安全和廉洁双防线；五要加强学习提升，锻造高素质专业化工程队伍。

　　下一步，集团将持续树牢“质量第一”发展理念，深耕工程品质提升攻坚工作，严控工程质量、严守安全底线、筑牢廉政防线，全力打造标杆工程。（城发集团 刘颖供稿）