为抓实案后整改工作，推进清廉国企建设，健全廉政风险防控体系，近日，集团纪委聚焦有关案件暴露的漏洞，扎实开展全覆盖、全方位廉政风险点排查工作，以精准监督筑牢集团高质量发展廉洁屏障。

　　一、突出点面联动全域摸排，实现人员领域双向覆盖

　　集团纪委统筹开展廉政风险点排查，紧盯党员、监察对象、经办人等。一方面组织集团本部及各权属企业580余名管理人员、关键岗位人员填报《个人岗位廉政风险登记表》，排查个人廉政风险约1800个，制定防控措施2000余条。另一方面集团本部及各权属企业紧扣“3+3”产业发展布局，全面覆盖建筑产业、城市服务、文体康养等各产业板块，聚焦项目建设、招标采购、财务资金等高风险环节，梳理风险隐患，形成34份《廉政风险清单》，排查风险约320余个，制定防控措施600余条，靶向纠治制度漏洞、流程短板与监管弱项，实现风险排查不留空白死角。

　　二、聚焦工程领域精准排查，紧盯关键岗位靶向控险

　　集团纪委立足工程领域权力集中、资金密集、案件高发的风险特征，不局限于填表式排查，紧盯项目负责人、工程监理、造价、水电施工等关键岗位，督促做实工程领域专项防控。督促工程管理部围绕项目建设中可能存在的工程成本控制与施工单位串通虚报工程量、高估冒算等高风险环节，实行“施工方申报+监理审核+业主复核”三级把关、“签证变更一事一签”等措施。细化岗位廉洁风险清单，完善关键节点复核、岗位交叉制衡等内控机制，压实项目一线廉洁主体责任，着力压缩岗位自由裁量空间，纠治监管碎片化、制度执行宽松软等问题，推动风险防控由事后排查向事前防范转变，把廉洁约束嵌入工程建设全过程。

　　三、强化检查复核闭环管理，压实排查整改工作质效

　　集团纪委坚决杜绝廉政风险排查“走过场”，重点检查风险点有没有结合岗位实际，防控措施是否可落地，对集团各部室、各权属企业47名干部风险排查不够深入具体、简单以日常工作职责替代廉政风险点等突出问题，及时下发工作提示，反馈存在问题，要求集团各部室、各权属企业要坚持举一反三，督促相关人员对标对表抓好整改落实、全面查漏补缺。坚持以查促改，对整改情况跟踪督办，切实推动廉政风险排查工作走深走实、落地见效。

　　下一步，集团纪委将持续巩固排查成果，建立廉政风险动态排查、常态化管控机制。持续细化风险防控举措，完善内控管理制度，补齐监管短板。同时常态化开展廉政教育、监督检查，常态化纠治作风隐患，持续涵养风清气正的政治生态，为集团稳健发展提供坚强纪律保障。（城发集团 陈丽华供稿）