7月31日，市交运集团召开2026年上半年经济分析会，全面复盘上半年经营工作，研判当前形势，并对下半年重点攻坚任务进行再部署、再压实。集团公司领导,各基层单位经理、党支部书记及集团部室经理助理及以上人员参会。

　　会上，集团副总经理孙扬明通报了上半年主要经营指标完成情况及财务数据。随后，各基层单位负责人结合本单位实际，依次汇报了分公司经营状况。

　　集团党委副书记、总经理赖碧泉简要回顾了集团上半年工作情况，点评了各单位在经营等方面的短板与不足，系统部署了下半年集团重点工作，并提出三点要求：一要认清严峻形势，转变思想观念。各单位要清醒认识当前企业发展面临的困难和挑战，转变传统思维模式，主动挖掘增收潜力，强化开源节流，积极争取政府补助资金，确保企业正常运转；二要下定必胜决心，奋力攻坚克难。各单位、部门要坚定信心、主动作为，围绕五大业务板块精准发力，细化措施、压实责任，切实抓出实效、干出实绩；三要强化督导检查，促进工作高效落实。纪检监察及审计部门要充分发挥监督职能，加强日常考评和专项督导，对工作进度滞后、落实不力或存在违规违纪行为的，及时提醒、警示并严肃处理，确保各项工作高效推进、落地见效。

　　会议号召全体干部职工要进一步增强紧迫感和责任感，以更加务实的态度、更加有力的举措，全力以赴完成全年各项目标任务，全力推动集团在高质量发展上行稳致远。（交发集团 洪丽霞供稿）