3月27日下午，三明市国资委召开全市县（市、区）国资监管机构负责人座谈会，深入贯彻党的二十届四中全会及国务院国资委、省国资委相关会议精神，全面总结2025年县域国资国企工作成效，分析当前面临的新形势新挑战，研究谋划“十五五”时期及2026年重点工作举措。市国资委党委书记、主任陈力夫主持会议并作总结讲话，市国资委党委班子成员、各科室负责人及各县（市、区）国资监管机构主要负责人参加会议。

　　会上，各县（市、区）国资监管机构负责人围绕2025年工作亮点、2026年工作思路、国资机构设置、存在问题及市县联动建议等方面作交流发言。2025年，全市县域国资国企系统攻坚克难、锐意进取，在国企改革、资产运营、风险防控、服务地方发展等领域取得显著成效。

　　会议指出，当前县级国资监管工作仍存在“四个不够” 的突出问题：监管体系不够健全，部分地区机构设置不规范、专业力量薄弱；监管效能不够到位，传统监管方式难以适应穿透式监管需求；国企发展质效不够高，主业聚焦不足、市场化程度偏低；市县联动不够紧密，政策传导、资源整合等协同机制有待完善。

　　针对下一步工作，会议强调，要牢牢把握县级国资监管 “守护国有资产、服务县域发展、强化风险防控、坚持党的全面领导”四大职责定位，重点抓好五方面任务：一是健全监管体系，规范机构设置、完善制度流程、提升专业能力，夯实履职基础；二是突出精准监管，严管债务、投资、资产处置及工程采购等重点领域，守住安全底线；三是深化国资国企改革，聚焦主责主业优化布局，健全市场化经营机制，激活内生动力；四是服务县域发展，推动国企在基础设施、民生保障、乡村振兴等领域主动担当；五是强化党建引领，推动党建与业务深度融合，营造风清气正政治生态。

　　为构建全市国资监管“一盘棋”格局，会议明确将强化市县联动五大举措：一是强化政策传导，确保上级决策部署直达基层；二是强化业务指导，通过专题培训、实地帮扶提升县域监管能力；三是强化监督协同，开展联合检查，形成监督合力；四是强化资源协同，推动市县国企在项目建设、资产盘活等领域抱团发展；五是强化经验推广，打造县级国资监管典型样板。

　　陈力夫在总结讲话中要求，全市国资系统要压实工作责任、坚持依法监管、弘扬务实作风、严守纪律底线，以“国资监管提质增效年”为抓手，推动县域国资国企改革发展再上新台阶，为三明革命老区高质量发展示范区建设注入更强国资动能。