1月27日，三明机场召开2025年度安全管理委员会暨航空安保委员会会议。会议全面总结回顾了过去一年的安全与安保工作，深入分析当前面临的风险与挑战，传达学习贯彻上级最新精神和规章要求，并系统部署2026年重点任务，为确保实现机场第十个安全年目标统一思想、明确路径。公司领导班子、各部门及子公司负责人、各驻场单位负责人参加会议。

　　会议指出，2025年，三明机场面对通航业务迅猛增长、同场运行、无人机试验飞行等多重考验，全体干部员工履职尽责、攻坚克难，在实现运输架次、旅客吞吐量、客座率等多项指标创历史新高的同时，圆满完成了各项重大保障任务，即将顺利实现连续安全运行的第十个安全年。成绩来之不易，凝聚了全体员工的辛勤付出。

　　在肯定成绩的同时，会议清醒地认识到当前安全运行面临诸多挑战：关键系统建设需加快，隐患自查自纠能力有待提升；通航等新兴业态伴随新的风险点；部分管理机制需进一步在基层压实；行业新规即将施行，对标落实时间紧、任务重。会议强调，必须保持高度警觉，以问题为导向，系统提升安全保障能力。

　　针对2026年的安全工作，会议确定了“政治引领、责任压实、重点攻坚、智慧赋能”的总体思路，并部署四大重点任务：一是提高站位，筑牢安全思想根基。始终坚持“安全是头等大事”，将上级关于安全生产的决策部署不折不扣落实到位，让“三个敬畏”真正融入全员血脉。二是压实责任，拧紧全员责任链条。固化领导带班下一线及关键岗位巡视机制，全面推行线上打卡与过程追溯；健全质控队伍效能提升机制，使其成为内部监督的“尖兵”；优化激励机制，重点考核部门“自查采纳率”，激发从“要我安全”到“我要安全”的内生动力。三是聚焦重点，精准化解突出风险。 强力推行安全风险分级分类动态监管；对通航运行实施“零容忍”管理，建立安全履约金机制；严格对标新规提前完成整改；持续深化鸟击防范、FOD管理、净空保护等专项治理。

　　四是智慧赋能，提升系统防控能力。将建成投用SMS安全管理平台作为年度重中之重，实现风险隐患一体化、智能化管控。同步推动设备管理“一码通”、培训体系数字化、岗位操作标准可视化，以科技手段提升安全管理的前瞻性和精细化水平。

　　会议要求，要迅速传达会议精神，聚焦问题立即整改，并将会议各项部署纳入年度重点任务与考核，确保闭环落实。会议号召全体人员以“时时放心不下”的责任感，同心协力，砥砺前行，以更高水平的安全保障三明机场的高质量发展，坚决守牢安全底线。（三明机场集团 许鸿琳供稿）