2025年以来，市农林集团坚持以问题为导向，围绕提升经营管理效能、防范化解各类风险，把纪律与规矩要求融入管理全链条，通过系统实施“八大行动”，聚焦制度完善、教育引导和案例警示，将廉洁建设作为一项系统性、基础性工作扎实推进，持续夯实集团健康发展基础。

　　一是以制度防风险，加固经营“护栏”。集团注重“制度跟着业务走、防控贴近实际做”，推动业务流程标准化、透明化，努力织密“不能腐”的约束网络。针对经营管理实际，及时对内部管控体系进行梳理与完善，重点围绕资金、贸易、投资等关键环节开展制度修订。一年来，先后制定修订《贸易业务内控实施细则》《对外投资管理办法》等15项制度，强化覆盖全程合规管控。

　　二是以教育固根本，激发担当“内力”。集团重视思想建设和能力提升相结合，搭建“青年干部交流讲坛”常态化学习平台。全年举办24期，覆盖超600人次，内容涵盖制度解读、风险防控、案例剖析等多方面，推动干部职工从“被动听”向“主动讲、务实做”转变，促进规矩意识、风险意识和责任意识转化为履职自觉。

　　三是以案例明底线，筑牢思想“防火墙”。集团坚持用身边事教育身边人，全年开展警示教育12次，覆盖近800人次，并结合实地教学、节点提醒等方式巩固成效。特别是将警示教育嵌入“青年干部交流讲坛”，开设专题课程剖析典型案例，推广“咬耳扯袖”互助提醒机制，持续强化“不想腐”的思想自觉和行为约束。

　　下一步，市农林集团将继续保持清醒自觉，把廉洁建设作为长期任务常态推进，在巩固既有成效基础上，持续完善制度机制、创新教育形式、强化日常监督，积极营造遵规守纪、干事担当的良好氛围，为集团稳步发展提供坚实保障。（投资集团 赖珍珍供稿）