7月23日，市交运集团组织召开2025年上半年经济分析会，全面总结集团上半年经济运行情况，深入剖析当前面临的形势与挑战，并对下半年重点工作进行动员部署。集团领导班子成员、基层单位党政领导及集团中层干部参加会议。

　　会议伊始，集团党委委员、副总经理陈丽代表集团作上半年经济分析报告，通过详实的数据对比，客观反映了集团上半年整体经营成果及财务状况，为各单位认清形势、找准短板提供了有力的数据支撑和决策依据。随后，部分基层单位交流互鉴，表态明责，聚焦本单位上半年经营管理、降本增效、创新发展等方面的亮点举措与实践经验作了分享交流，围绕下半年如何攻坚克难、奋力完成年度目标任务，提出了具体思路和落实举措。

　　集团党委副书记、总经理赖碧泉在认真听取各项汇报和发言后，围绕营收、利润、资产负债率、欠款、资产出租率、成本控制及资金筹措与使用七个方面进行全面回顾与小结，提出下半年攻坚目标并强调几点要求：一要认清严峻形势，增强紧迫感和责任感；二要提振工作士气，勇于担当作为；三要抓住工作重点，推动工作全面突破；四要强化考核督导，促进工作高效落实。

　　集团党委书记、董事长徐文健作会议总结，号召集团上下要深刻领会会议精神，迅速将思想和行动统一到集团的决策部署上来，坚定信心，迎难而上，着力创新，干好每件事、干好每一天，以决战决胜的姿态，全力以赴冲刺下半年，确保圆满完成全年各项目标任务，奋力开创交运集团高质量发展新局面。（交发集团 洪丽霞供稿）