2月10日，福建一建集团召开2025年首次经营工作推进会，集团党委书记、董事长黄国钢，总经理郑礼群等领导班子成员出席会议，机关各部室及分、子公司负责人参加会议。

　　会上，集团副总经理巫燕銮传达了省委、市委有关重大项目谋划的会议精神，并就本年度集团重大项目谋划情况作专题汇报。各区域分公司负责人分别汇报了2025年项目谋划情况及整体经营工作目标。

　　郑礼群分析了过去一年各基层单位经营工作存在的问题和不足。他要求，一是要积极转变思想观念，破除“求稳怕变”心态；二是要树立“项目”为王的理念，主动出击，积极谋划优质项目，千方百计抓经营，拓市场；三是要全力以赴抓结算，促回收，围绕未结算项目，挂图作战，销号管理。

　　黄国钢强调，一要抓开局、抢先机。迅速收心归位，抢抓政府专项债政策机遇，紧盯国家支持的城市更新、交通水利等重点领域，深挖项目储备，确保项目“有量有质”；二要抓建设、促履约。盯牢在建项目目标节点，抓好项目质量安全，扎实推进工程建设，确保项目优质高效履约；三要抓清收，促回款。加强过程管控、督办反馈、强化考核，倒逼责任落实。（一建集团 高锦标供稿）