市投资集团以“三强化”为抓手，不断提升投资管理水平，提高风险防控能力，助力集团投资项目高质量发展。

　　以完善制度为基础强化体系能力建设。一是完善组织机构设置。集团已建立由党委会、董事会、投资决策委员会、投资风险控制委员会、项目尽职调查组、职能部门组成的投资管理体系；成立内审委员会，强化决策审批、产权交易等重点工作内外监督；成立违规经营投资责任追究工作领导小组，对违规经营投资行为开展责任追究工作。二是强化内控制度建设。集团已印发《投资项目负面清单》《对外投资管理暂行办法》《投资企业投后管理工作实施细则》《所出资企业违规经营投资责任追究实施办法》等11项管理、授权与监督制度。

　　以分类管理为抓手强化日常监管。一是分类管理。将被投企业按直属、权属、参股企业分类管理，并相应制定管理办法；二是明确责任。集团各业务部门根据各自职责，对项目推进提供过程监管、专业指导、问题处置等投后管理服务，为项目稳健发展赋能；三是履行股东权责。通过向被投资企业选派国有股东代表、董事监事或重要岗位人员，有效行使股东权利。

　　以“两评一审”为重点突出规范。一是全面开展混改评估。对历年以来实施混改的企业治理机制、企业运行、财务状况、党组织建设等方面进行分析评估，针对存在的问题和原因提出深化混改的工作措施；二是高效推动后评价工作。为加强企业投资管理，集团不断完善和规范投资项目后评价工作，积极组织权属企业对2019年以来实施的股权投资项目开展后评价，并强化成果应用，助力投资决策水平和投资效益提高；三是扎实开展内部专审工作。通过对重点企业、重点项目的专项审计，切实稳步推进集团内部审计工作，不断强化集团风险管理，构建全方位、多层次的风险防控体系，提高集团经营管理能力。（投资集团 陈坤香供稿）