为强化战略思维意识、提升团队执行效力，4月28日下午，厦工三重公司党委委员、总经理林如阳走上讲台作题为《战略解析与执行》的管理培训，公司部门助理及以上管理人员、各岗位骨干人员共36人参加。

　　林如阳从课程的目标和意义入手，引经据典、深入浅出，详细阐述了战略的基本概念、战略解析的工具以及战略解码的流程，既强调战略思维的重要性，更突显正确解析战略、协同高效执行的决定性作用。八十多页的课件，观点鲜明、例证翔实，不仅传递出辩证唯物主义的思想，更带来了适用广泛的“波特五力分析”等分析工具，帮助参训人员在增强战略意识的同时提高实操能力。

　　课程中，还精心设计了数字游戏、案例分析、互动讨论环节，参训人员分组协作，结合工作实际完成课堂任务，在头脑风暴、赢取积分的同时，分析探讨当前市场态势、机遇与挑战，交流梳理应对思路与举措。大家争相发言、出谋划策，现场互动良好、气氛热烈。

　　本次培训理论与实践深度结合，进一步理清了发展思路、明确了战略目标，为公司启动下一阶段对标一流、提量增效、推进战略规划落地提供了强有力的支撑。（厦工三重 王志红供稿）