9月13日，国贸控股副总经理兼海翼集团董事长曾挺毅到厦工三重公司调研，厦工重工总经理廖清德、副总经理陈建杰陪同调研。

　　在调研座谈会上，曾挺毅董事长听取了今年以来厦工三重公司主要工作情况汇报和下阶段重点工作计划，肯定了公司取得的经营业绩，对公司经营班子提出三点工作要求。

　　一是要勇于挑战目标，确保年度经营指标增长达到预期目标，力争超额完成。

　　二是要培养市场敏感性，在逆境中寻找机遇，在不确定环境中寻找确定路径。在当前阶段，首要任务是抓营收，要变革营销团队考核机制，促进销售收入快速增长；其次是做好产品规划，对目标市场进行分类，认真梳理产品线；在规模增长同时，兼顾企业效益，确保高质量发展；加快闲置资产盘活，专人负责土地、房产、存货、应收款等闲置资产的盘活，提高资金使用效率；要选对客户发展方向，重点拓展军工客户和大客户资源。

　　三是要有长远规划，结合企业自身资源进行取舍，有所为有所不为。（厦工三重 供稿）