各所属企业：

为进一步加强项目带动效应，强化投资拉动作用，8月15日，市委、市政府召开“大干150天，加快推进‘五个一批’项目建设活动”动员会，全市上下形成狠抓项目建设的良好氛围。根据市政府主要领导要求，现就我委“五个一批”（谋划一批、签约一批、开工一批、投产一批、增资一批）项目建设工作有关事项通知如下：

一、要进一步策划生成项目

    全市国资委系统国有企业要牢固树立项目带动理念，立足本企业实际，围绕中央、省上政策和产业链延伸、基础设施、城市建设、生态文明、社会事业、民生保障、工作短板等，抓紧再策划生成一批重点项目，为搞好活动提供充实的项目保障。要开拓思路谋项目，既要重视谋划关系发展全局、有长远后劲和投资量大、建设周期长的项目，也要注重谋划投资周期短、见效快的项目。

二、要进一步加快项目建设

    各所属企业要强化目标管理，在现有项目和新策划生成项目中，抓紧梳理列出年内重点要抓的项目，倒排工作计划，按9-12月逐月明确投资进度、形象进度。对计划开工项目，要强化与项目业主沟通联系，促其加强项目前期工作力度，促进项目尽早开工建设。对在建项目，要抓住当前施工的黄金季节，能快则快，争取投资和形象进度每个月都能够取得突破。对计划建成或部分建成项目，要抓住重要节点盯紧盯实，倒计时安排工作进度，促进项目尽早建成投入使用。

三、要进一步强化组织领导

    “五个一批”项目工作作为市委、市政府中心工作，各所属企业务必引起高度重视，要强化工作力量，抓紧组建专门工作团队，把重点项目建设任务落实到具体责任主体和责任人，确保项目建设有人抓有人管；要强化领导推动，企业主要负责人对重点项目建设要亲自研究、亲自协调，及时解决问题，促进重点项目建设加快推进，切实以项目建设实效推动活动开展。

四、要进一步强化跟踪落实

    各企业要围绕“谋划、签约、开工、投产、增资”等环节认真梳理形成项目清单（见附件），并就“五个一批”项目工作形成文字材料（包括项目概况、项目总体进展、存在困难和问题、下一步工作打算及措施等四个部分），于9月9日下午下班前报送至市国资委规划发展科，市国资委统一汇总后报送市政府分管领导和市政府督查室。市政府将适时召开工作推进会，对各单位重点项目进行集中协调推动，市政府督查室将按照年内重点项目清单，每月开展督查通报，我委对落实不力、进展不理想的将由委领导约谈其负责人，同时“五个一批”项目工作将作为2016年企业负责人经营业绩考核重点内容之一。

                                                  三明市国资委

                                                  2016年9月7日

                         （联系人：欧屹、余秀萍 8950995 邮箱344245063@qq.com）