9月5日上午，市国资委党委书记、主任吴擢祥一行深入三明中燃开展走访调研，与三明中燃领导班子举行了座谈。

　　座谈会上，三明中燃董事长付梓炳首先介绍了公司基本情况，就2015-2018上半财年经营指标完成情况、市场拓展和天然气置换、企业发展中面临的问题和困难进行了汇报。公司经营班子成员结合各自分管的工作，从业务指标、保供、安全、工程招投标、人员状况等方面畅谈感受，提出了存在的困难和下一步工作打算。

　　在认真听取了大家的发言后，吴擢祥书记针对大家提出的问题进行了进行了回应和解答，并从公司发展角度提出了四点意见建议：一是发挥合资公司优势。借鉴双方成熟的管理制度和理念，公司班子分工合作，加快互相沟通融合。同时，公司要严格按照合资合同、章程进行管理。二是重视人力资源管理。一个企业要想生存、发展、壮大，必须重视人力资源，要研究人力成本控制，加强人力资源管理，严格绩效考核，定人、定岗、定责，建立员工“能上能下、能进能出”的用人机制；三是压实安全生产责任。安全生产是燃气企业的发展命脉，要落实安全生产主体责任，排查整治安全隐患，加强用气知识宣传，提高安全管理水平。四是加强沟通联系。三明中燃作为民生企业，日常经营管理面对社会大众，要加强与市民互动，与部门的沟通联系，全力争取理解与支持。国资委也将践行“马上就办 真抓实干”精神，积极帮助企业协调经营发展中遇到的问题和问题。

　　市国资委党委委员、副调研员林廷株及相关科室负责人陪同参加了调研座谈。